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Résumé
A la façon de Charles de Gaulle (1890-1970). Les dirigeants qui, depuis de nombreuses années, sont à la tête de nos entreprises, ont formé une gestion.
A la façon de Charles de Gaulle (1890-1970).
Les dirigeants qui, depuis de nombreuses années, sont à la tête de nos entreprises, ont formé une gestion. Cette gestion, alléguant la pression du marché et des résultats financiers, s’est mise en rapport avec une logique implacable pour négliger le bien-être au travail.
Certes, nous avons été, nous sommes submergés par la compétitivité effrénée, les exigences économiques et les contraintes de productivité. Infiniment plus que leur simple volume, ce sont les indicateurs de performance, les objectifs chiffrés, la course aux bénéfices qui nous font reculer. Ce sont ces mêmes objectifs et cette pression qui ont surpris nos dirigeants au point de les amener là où ils en sont aujourd’hui.
Mais le dernier mot est-il dit ? L’espérance doit-elle disparaître ? La dégradation du bien-être est-elle définitive ? Non !
Croyez-moi, moi qui vous parle en connaissance de cause et vous dis que rien n’est perdu pour notre entreprise. Les mêmes moyens qui nous ont accablés peuvent faire venir un jour la prospérité humaine.
Car l’entreprise n’est pas seule ! Elle n’est pas seule ! Elle n’est pas seule ! Elle a des ressources humaines immenses derrière elle. Elle peut faire bloc avec la solidarité et la coopération internationale qui continuent de progresser. Elle peut, comme d’autres, utiliser sans limites l’ingéniosité et la créativité de ses employés.
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