Instabilité et opportunités : Ce que nous enseigne l’incertitude

A la façon de John Maynard Keynes (1883-1946), économiste visionnaire et père de la macroéconomie moderne

En 2025, alors que le monde traverse une période d’instabilité généralisée – qu’elle soit économique, politique ou géopolitique –, les enseignements de John Maynard Keynes résonnent avec une pertinence renouvelée.

Keynes a traversé des bouleversements majeurs : la Première Guerre mondiale, la Grande Dépression et la Seconde Guerre mondiale. Ses idées ont non seulement permis de reconstruire des économies dévastées, mais elles offrent aussi des clés précieuses pour affronter nos défis actuels.

La nature cyclique des crises : comprendre pour anticiper

L’instabilité économique n’est pas une anomalie ; elle est une conséquence des déséquilibres structurels inhérents aux systèmes capitalistes. Keynes le savait bien, lui qui voyait dans les crises une opportunité de repenser nos modèles.

« Les difficultés économiques ne doivent pas être considérées comme des maux permanents, mais comme des défis temporaires à surmonter par l’ingéniosité et la coopération. »

Pour les entreprises d’aujourd’hui, cela signifie qu’il est crucial de comprendre les cycles économiques et d’agir avec audace plutôt que de céder à l’immobilisme dicté par la peur.

Le rôle des entreprises : moteur de résilience et de transformation

En 2025, Keynes inviterait les entreprises à embrasser leur rôle sociétal et à dépasser la recherche du profit immédiat. Voici quelques-unes des leçons qu’il offrirait à nos dirigeants :

1. Investir malgré l’incertitude :

« Le plus grand danger en période d’instabilité est l’attentisme. »

Les moments de crise sont les plus propices à l’innovation et aux investissements stratégiques. Loin de se replier, les entreprises doivent préparer l’avenir, même lorsque les perspectives semblent floues.

2. Favoriser l’emploi :

« Les dépenses d’aujourd’hui créent les richesses de demain. »

Réduire les effectifs pour réaliser des économies immédiates nuit à la prospérité à long terme. Maintenir, voire renforcer, le capital humain est un levier essentiel pour stimuler la demande et préparer la reprise.

3. Collaborer avec les gouvernements :

« L’économie est un partenariat entre le public et le privé. »

Les entreprises ont tout intérêt à s’engager aux côtés des États pour construire des politiques qui favorisent la stabilité et la croissance durable.