Dans le monde professionnel moderne, une question brûle souvent les lèvres : vaut-il mieux se mettre en avant, demander cette augmentation de salaire, cette promotion tant convoitée, ou au contraire, est-il plus sage de rester dans l’ombre, attendant patiemment le bon vouloir de l’employeur ?

L’Audace en Question

Oser, c’est un peu comme marcher sur une corde raide.

Francesca Gino (https://www.linkedin.com/in/francescagino?trk=article-ssr-frontend-pulse_little-mention) , professeure à Harvard, soutient que « ceux qui osent sortir de leur zone de confort sont souvent ceux qui récoltent les fruits de leurs efforts ».

Pourtant, Gary Burnison (https://www.linkedin.com/in/gary-burnison-9144957a?trk=article-ssr-frontend-pulse_little-mention) , PDG de Korn Ferry, nous met en garde : « l’audace mal maîtrisée peut se retourner contre vous si elle est perçue comme de l’arrogance ».

Tout dépend de la culture d’entreprise dans laquelle vous évoluez. Certaines valorisent l’innovation et le risque, récompensant ceux qui osent braver l’inconnu. D’autres, plus conservatrices, privilégient la hiérarchie et la stabilité, regardant d’un œil suspicieux toute tentative de bousculer l’ordre établi.

Une étude de la Harvard Business Review révèle que 70 % des cadres supérieurs considèrent que la culture d’entreprise joue un rôle déterminant dans les opportunités de carrière.

Les Nuances de l’Audace

L’audace, c’est un éventail de comportements, des plus discrets aux plus audacieux :

- L’initiative discrète : Proposer une amélioration mineure au sein de l’équipe. Cette petite touche peut démontrer votre engagement et votre esprit d’innovation sans provoquer de remous.

- La demande de formation : Exprimer le souhait de développer de nouvelles compétences. Un geste qui montre votre volonté de progresser et de contribuer davantage à l’entreprise.

- La demande d’augmentation : Après avoir prouvé votre valeur, demander une augmentation de salaire nécessite préparation et courage.

- La demande de promotion : Suggérer une évolution de poste, en mettant en avant vos réussites passées et votre capacité à assumer plus de responsabilités.

- L’innovation disruptive : Proposer des changements majeurs. Une audace qui peut transformer l’entreprise mais qui comporte aussi des risques considérables.

Savoir Déterminer les Limites

Comment savoir jusqu’où aller sans dépasser les bornes ?

- Observer et écouter : Prenez le temps de comprendre comment sont perçues les initiatives au sein de votre environnement de travail.

- Feedback continu : Demandez régulièrement des retours à vos supérieurs et collègues pour ajuster vos actions.

- Benchmarking interne : Analysez les parcours des personnes qui ont réussi. Comment ont-ils navigué les eaux parfois tumultueuses de la progression de carrière ?

- Évaluation des risques : Pour chaque action envisagée, pesez les risques et les bénéfices.

- Consultation de mentors : Sollicitez les conseils de mentors ou de collègues expérimentés. Leur perspective peut vous guider efficacement.

L’Impact de l’Audace : Tête-à-Tête ou Collectif ?

Oser peut se jouer différemment selon que vous êtes en tête-à-tête ou en réunion :