En 1789, la Déclaration des droits de l’homme et du citoyen établissait les fondements de la liberté, de l’égalité et de la souveraineté populaire. En 2025, ces principes universels interrogent profondément le fonctionnement du monde de l’entreprise. Comment transposer ces droits, initialement conçus pour les citoyens, dans des organisations façonnées par la compétition, l’innovation et la quête de rentabilité ?

Liberté : repenser l’autonomie dans un monde numérique

Dans son ouvrage “The Age of Surveillance Capitalism” , Shoshana Zuboff avertit :

La liberté individuelle est menacée lorsque la technologie n’est pas utilisée pour l’émancipation, mais pour le contrôle.

Dans le cadre de l’entreprise, cette liberté se traduit par :

• La liberté d’expression , qui doit protéger les lanceurs d’alerte face aux abus.

• Le droit à la déconnexion , essentiel pour préserver la frontière entre vie privée et vie professionnelle.

• La liberté syndicale , souvent réduite face aux contraintes organisationnelles.

Exemple : L’instauration du droit à la déconnexion en France en 2017 est un premier pas, mais les outils numériques rendent ce droit difficile à appliquer dans de nombreuses entreprises.

Égalité : au-delà des discours, agir

L’économiste Thomas Piketty , dans “Le Capital au XXIe siècle” , souligne que :

Les inégalités ne disparaissent jamais d’elles-mêmes : elles doivent être corrigées par des institutions.

Dans le monde du travail, ces inégalités prennent des formes multiples :

• Écarts salariaux : selon l’INSEE, en 2023, les femmes gagnaient encore 15,8 % de moins que les hommes à poste égal.

• Discriminations systémiques : un rapport de l’OIT (2021) rappelle que les personnes en situation de handicap ou issues de minorités ethniques restent sous-représentées dans les postes à responsabilité.

Solution : Des initiatives comme le label “Entreprise Égalité” poussent les organisations à mesurer et corriger ces inégalités. Cependant, ces démarches doivent devenir la norme et non l’exception.

Sûreté : protéger le salarié dans un environnement en mutation

La philosophe Cynthia Fleury , dans “Le soin est un humanisme” , écrit :

L’entreprise doit devenir un espace où la vulnérabilité humaine est reconnue et protégée.

Aujourd’hui, la sûreté ne se limite plus à la protection physique, mais inclut :

• La prévention du harcèlement moral et sexuel , avec des dispositifs comme le référent harcèlement obligatoire dans les entreprises de plus de 250 salariés.

• La santé mentale , particulièrement mise à l’épreuve après la crise du COVID-19.